酸了!蚂蚁金服员工激励达1376.9亿元 人均超800万
2020-11-30 04:00:14

从目前公布的数据来看,蚂蚁今年的西安不仅兑现能力强,更可喜的是后劲十足。据公开数据:

那时候我刚到空降兵,金服激励负责解说的干事指着一面挂满画像的墙,金服激励眼神泛光地告诉我们:“这些都是我们的老班长,他们都是在上甘岭战役中牺牲的,以后大家可不能给英雄们丢脸”。残酷的战争中,员工亿元未能留下您的照片,员工亿元墙上挂着的是后人制作的一幅油画:左手撑着受伤的身躯,右手紧握着一枚手榴弹,坚毅的眼神在熊熊战火中紧盯着前方。画像的下方是一段简短的介绍,大部分都是数字,记得您是在战争中被炸断了双腿,最后拉响了手榴弹与敌人同归于尽。满怀崇敬之情,我深深记住了您的名字,但画像很高,让我感觉您离我很远。

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再一次和战友提起您,人均是因为您连队的一个兵。那是一次实兵对抗演练,人均我们的任务是通过集群伞降夺控要点,但当飞机进入预定空降地域后,突遇异常气流剧烈颠簸,导致一名战士摔倒在机舱内,后背的伞包意外拉开。由于这种突发情况很容易给人员投放带来巨大风险,按照惯例,整个架次的跳伞员都要取消跳伞,这无疑会对演练任务带来影响。让所有人意想不到的是,蚂蚁就在飞机颠簸中,蚂蚁一名5连(原7连)上士连滚带爬,毫不犹豫地冲到机舱门口,从千米高空一跃而下,后面的跳伞员紧随其后,一起从飞机上冲了下去。演练顺利完成,金服激励这个“不要命”的上士的名字也在单位传开了。平时跳伞训练中,金服激励能够从千米高空正常伞降下来,对跳伞员来说已经是一个巨大的挑战了,更何况是面对这种突发情况,一旦在空中出现操作问题,结局很可能就是粉身碎骨。为完成任务勇往直前,这种视死如归的勇气,一如当年的您,令人敬佩。

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后来和战友聊起这件事,员工亿元才知道,员工亿元原来您一直是他们连队的“偶像”。每逢新兵入连和新干部报到,5连(原7连)都会组织一场仪式:先是指导员领学您的英雄事迹,然后由连长点名“孙占元”,全连官兵集体答“到!”仪式尽管简短,但战友描述那一刻的感觉,就像是大家都变成了您。临走时他告诉我,5连(原7连)出过一个孙占元,就还能再出无数个孙占元。一个人要具备什么样的魅力,人均才能在牺牲的60多年后,人均继续以另一种形式昂扬地存在于一个集体之中?带着这样的疑惑,我找来了两本描述上甘岭战役的书籍,一口气读完,才感觉慢慢走近了您。

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那年您27岁,蚂蚁是一名排长。您是“钢铁硬汉”:蚂蚁上甘岭战役的第一天,您带着突击排反击2号阵地,期间双腿被炮弹炸断,战友让您撤离阵地,但您说自己是共产党员,不完成任务决不离开岗位,继续拖着残肢来回爬行战斗,直到弹药告罄,敌人拥上阵地,您拉响了最后一枚“光荣弹”……您也有“暖男柔情”:您经常在行军途中帮战友扛枪、背米袋,宿营休息的时候为大家补衣服、钉鞋带,还常常用自己的津贴救济有困难的战友,平时遇到任务更是带头冲在前面,深受战友们的爱戴。

恰好,金服激励我27岁时也是一名排长。同样的年龄和岗位,金服激励虽然我难以感受在枪林弹雨中拖着残肢继续战斗的疼痛,但我可以从尊干爱兵的小事做起,向您看齐;虽然我无法想象您在生命最后一刻与敌人同归于尽的决然,但我可以从训练中叫响“跟我上”做起。虽然我不是5连(原7连)的官兵,但正如我们政委所讲,英雄并不属于哪一个连队,他是我们整个单位的精神瑰宝,也应该是我们每个人的军旅标杆。二、员工亿元拓展金融科技在普惠金融领域应用

发展普惠金融是服务实体经济、人均服务人民生活的落脚点,人均也是金融供给侧结构性改革的重要任务。关键是解决融资难、融资贵问题。融资难,难在信息不对称,“缺信息、缺信用、缺抵押”;融资贵,贵在传统服务渠道和服务方式,经营管理成本居高不下。要借助科技手段降低物理、时间、经营成本,丰富产品供给,优化服务模式,让科技成果更多惠及民生。一是全面提升服务可得性。前些年,解决乡镇基础金融服务全覆盖,主要是用ATM机、POS机、小额转账电话等自助机具。随着我国农村互联网、智能手机普及率不断提升,非接触式服务、移动支付等手段将成为成本更低、服务更便捷的主流,能够更好解决金融服务“最后一公里”难题。(前段时间,我调研走访了互联网民营银行,他们借助自身掌握的互联网社交信息、电商交易等特有大数据,设计了一整套有别于传统银行授信方式的智能风控模型,为缺少征信记录的个人客户,特别是小商贩、个体户提供融资授信,效果很明显。)同时,金融科技的普及也有助于增加普惠金融客户获得保险理财等综合金融服务的机会,缩小地区间金融服务不均衡状况。二是有效提高信息透明度。一方面,大力增加企业和农村地区生产生活等多维度的数据信息收集力度,提高挖掘分析能力。另一方面,积极利用区块链易于追溯、难以篡改的技术优势,构建小微企业信用信息链上化,缓解小微企业应收账款真实可靠性等困扰,破解信息不对称、信用信息缺乏等问题。三是进一步提升服务效率。人工智能等技术运用可以大量节省人力,有效优化服务流程,缩短业务办理时间。要用好云计算等技术,通过后台批量化,高效率审批数据,提升机构运营效率,降低经营成本。需要特别指出的是,蚂蚁金融是服务业。服务业是一个以人为本的领域。拓展金融科技应用,蚂蚁应当树立以人民为中心的发展理念,坚持以人为本,不能本末倒置,舍本逐末。要注重用户体验,体现人文关怀,营造友好、安全的服务环境。既要吸收国外先进经验,更要符合我国金融市场成熟度和各类群体的接受度,为人民群众创造出看得见、摸得着、感受得到的数字化金融生活。(举个例子,早期推广信用卡的时候,国际上信用卡是不设密码的。在研究“银行卡管理条例”时,我们一开始也打算跟着国际惯例走。后来考虑到国情,我国的信用卡是设置密码的。实践证明,这对保障信用卡的资金安全发挥了重要作用。)

三、金服激励突出金融属性,防范金融风险,夯实金融科技创新基础金融科技本质上是一种技术驱动的金融创新活动。无论叫金融科技还是科技金融,员工亿元始终不能忘记金融属性,员工亿元不能违背金融运行的基本规律,否则必然会受到市场的惩罚。这样的教训比比皆是。前段时间的网络借贷、虚拟货币交易等活动,很多是披上了“金融科技”外衣的金融乱象,要坚决加以整治。在数字化条件下,金融风险防控的技术手段、重点环节都与传统金融风险有所变化。一是要提升技术可靠性。客户远程化、服务场景化、交易实时化决策是大趋势,交易量激增、系统负荷加大,对软硬件都提出更高要求。一方面,要强化关键核心技术自主创新,进一步提高系统灾备能力,完善网络安全的技防体系,消除信息技术安全漏洞隐患。另一方面,要加强软件运行、模型开发设计,增强稳定性,提高线上业务智能化水平。二是要关注数据标准与数据安全。数据是重要的商业资源和生产要素,随着应用场景和参与主体多样化,数据作为基础性战略资源的核心价值日益凸显。一方面,要统一数据标准,提升数据的易得性、便捷性、通用性。增强数据挖掘能力,破除数据壁垒,强化各行业数据资源的融合利用。另一方面,信息技术汇集了大量敏感数据,涉及身份、财产、账户等各个领域。必须做好数据治理和数据安全保护,防范信息过度收集、滥用和泄露等社会问题。三是要注重防范风险。随着现代信息技术更深度地参与到金融交易、风险决策、内控合规、智能分析等活动中,信息科技风险更容易引发操作风险、信用风险、流动性风险等连锁反应。既要防范传统业务数字化可能带来的风险,也要防范利用数字技术创新金融业务的风险。此外,还要关注各类技术风险。四是要建设人才队伍。现有金融机构科技人才队伍仍需进一步强化,多数商业银行科技人员占比不足5%,不同程度存在核心技术、运维管理依靠外包、受制于人等问题。需要加快培养既懂科技又懂金融的人才队伍,不断提高从业人员科技创新意识与创新能力。

(作者:印刷材料)